會展業(yè)是一個高度競爭的行業(yè)，參展商數(shù)量的多寡直接影響到會展的成功與否。然而，參展商數(shù)量不足是一個常見的問題，武漢會展公司應該如何應對呢？

　　首先，會展公司應該對參展商數(shù)量不足的原因進行深入的分析。可能的原因包括：市場競爭激烈，競爭對手舉辦的同類型展會吸引了更多的參展商；展會的主題或內(nèi)容不符合目標市場的需求；展會的宣傳推廣力度不夠，沒有吸引足夠的參展商；等等。只有找到了問題的根源，才能采取有用的應對措施。

　　其次，應該采取多種措施來吸引更多的參展商。這包括：提高展會的知名度和影響力，通過媒體宣傳、網(wǎng)絡推廣、合作伙伴關(guān)系等多種渠道進行展會的宣傳推廣；優(yōu)化展會的主題和內(nèi)容，使之更符合目標市場的需求和趨勢；提供高品質(zhì)的展會服務，包括展位布置、物流運輸、參展商的住宿餐飲等方面，提高參展商的滿意度；等等。

　　第三，應該主動尋求與其他機構(gòu)的合作，共同舉辦展會。這不僅可以增加展會的規(guī)模和影響力，還可以吸引更多的參展商。例如，可以與行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)、媒體機構(gòu)等進行合作，利用他們的資源和影響力來推廣展會。

　　再者，應該建立長期的參展商關(guān)系管理機制。通過定期與參展商溝通，了解他們的需求和反饋，不斷改進展會服務，提高參展商滿意度。同時，也可以建立參展商數(shù)據(jù)庫，對參展商進行分類管理，針對不同的參展商群體提供個性化的服務。

　　總的來說，會展公司應該采取多種措施來解決參展商數(shù)量不足的問題，這需要公司具備市場洞察能力、創(chuàng)新思維、團隊協(xié)作和執(zhí)行力等多種能力。只有這樣，才能使展會取得成功，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。